為全面加強干部隊伍建設，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，10月31日，中鹽內(nèi)蒙古化工召開青海“兩堿”干部大會，宣布中鹽青海堿業(yè)、中鹽青海昆侖堿業(yè)領導班子的職務調整，公司黨委書記、董事長周杰就加強班子建設、推動生產(chǎn)經(jīng)營高質量發(fā)展作講話。

        周杰指出，青海“兩堿”是支撐中鹽內(nèi)蒙古化工穩(wěn)健運行和長遠發(fā)展的重要支柱，此次干部調整是基于中鹽內(nèi)蒙古化工企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局調整的實際需要，也是青海“兩堿”優(yōu)化資源配置、強化管理力量的迫切需要。新班子要牢牢把握發(fā)展方向、科學謀劃全局，秉持"一條心、一股勁、一起干、一定成"的信念，抓強基礎管理、堅持深化改革、強化作風建設，推動企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、技術創(chuàng)新、精益管理等方面實現(xiàn)新發(fā)展、取得新突破。

        周杰就推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好發(fā)展提出三點要求。一是堅持戰(zhàn)略引領，持續(xù)深化改革機制。以中鹽內(nèi)蒙古化工整體戰(zhàn)略為指引，深化改革創(chuàng)新，破除體制機制障礙，釋放各類生產(chǎn)要素潛能，提升資源配置和運行效率，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值和社會價值。二是持續(xù)加強精細化管理，全面提升專業(yè)化能力。嚴格落實本年度各項工作方案，做到目標明確、措施有力、執(zhí)行到位，對標行業(yè)先進水平，細化管理流程、強化過程控制，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依，把藍圖轉化為實實在在的成效。三是堅持技術進步和創(chuàng)新驅動，不斷增強核心競爭力。引進先進工藝設備和管理方法，持續(xù)在降耗降費上下功夫，注重人才培養(yǎng)和團隊建設，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同成長。

        公司黨委委員、紀委書記邵正軍結合班子紀律作風建設提出“加強黨的建設，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展；聚焦提質增效，以飽滿精神狀態(tài)沖刺年度目標；嚴明紀律規(guī)矩，以一嚴到底決心正風肅紀；勇于自我革命，以從嚴治黨營造風清氣正生態(tài)”等工作希望，要求“兩堿”領導班子、黨員干部全面落實董事長講話精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加清廉的形象，聚焦安全生產(chǎn)、成本管控、技術創(chuàng)新等核心任務，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為推動中鹽內(nèi)蒙古化工實現(xiàn)高質量跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻。

        公司副總經(jīng)理郭國慶、趙生強分別主持會議并作表態(tài)發(fā)言，人力資源部（黨委組織部）負責人，中鹽青海堿業(yè)、中鹽青海昆侖堿業(yè)班子成員、中層管理人員參會。

        期間，周杰聽取了中鹽青海堿業(yè)、中鹽青海昆侖堿業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報，并到青海“兩堿”蒸氨鈣液庫進行實地調研，深入研判發(fā)展態(tài)勢，協(xié)調解決關鍵難題。他強調，青海“兩堿”要聚焦穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、成本管控核心目標，明確沖刺階段圍繞“產(chǎn)能釋放、降耗降費、設備精管、安全保障、瓶頸破解、合規(guī)建設、技術創(chuàng)新”核心方向，通過優(yōu)化資源配置、深化機制改革、推進項目建設、強化風險防控、加速技術迭代等舉措全方位提升運營質效。